Transparence sur les limites
Nous indiquons clairement ce que nous pouvons raisonnablement viser, ce que nous ne pouvons pas garantir et ce qui dépend principalement de vos propres décisions.
Cette charte énonce les principes qui guident nos interventions. Elle complète nos conditions contractuelles en précisant notre manière de choisir nos missions, d’utiliser les données et d’interagir avec vos équipes.
Nous souhaitons que ces engagements soient connus dès le premier contact, afin de bâtir un cadre de collaboration fondé sur la confiance, la clarté et le respect de vos contraintes.
L’optimisation opérationnelle touche à l’organisation du travail, aux chiffres et parfois à des sujets sensibles pour les équipes. Un cadre éthique explicite est donc indispensable.
Nos décisions peuvent avoir des conséquences concrètes sur la charge des personnes, la relation avec vos partenaires, et la manière dont vos clients perçoivent votre service. Cette charte fixe des lignes directrices qui s’appliquent à toutes nos missions, quel que soit le secteur.
Elle ne remplace pas vos propres politiques internes (compliance, sécurité, ressources humaines), mais vient s’y ajouter. Lorsque nos principes entrent en tension avec une demande, nous en parlons ouvertly et, si nécessaire, renonçons à la mission.
Ces principes s’appliquent à toutes nos missions, de l’audit ponctuel au programme de transformation. Ils sont connus de l’équipe OpsHelium et rappelés à nos clients.
Nous indiquons clairement ce que nous pouvons raisonnablement viser, ce que nous ne pouvons pas garantir et ce qui dépend principalement de vos propres décisions.
Nous refusons les approches qui conduiraient à une pression excessive sur les équipes ou à des décisions contraires à vos engagements sociaux.
Les données et éléments sensibles partagés dans le cadre d’une mission restent strictement confidentiels et ne sont jamais utilisés à d’autres fins.
Nous ne manipulons pas les indicateurs pour embellir les résultats. Les hypothèses et les méthodes de calcul sont documentées et discutées avec vous.
Les décisions structurantes sont construites avec les personnes concernées, et non imposées unilatéralement depuis l’extérieur.
Nos recommandations sont formulées en toute indépendance, y compris lorsque cela peut conduire à remettre en question un projet déjà engagé.
Pour rester fidèles à nos engagements, nous sélectionnons les missions. Dire non à un projet fait partie de notre responsabilité.
Les données opérationnelles que vous partagez avec nous sont un actif stratégique. Nous en assumons la responsabilité avec la plus grande prudence.
Dans chaque mission, nous clarifions en amont les sources de données utilisées, les personnes qui y ont accès, les traitements effectués et la durée de conservation des extractions réalisées pour les besoins du projet.
Pour plus de détails juridiques, votre référence reste notre politique de confidentialité et les clauses de protection des données présentes dans nos contrats. Cette charte a vocation à rendre ces engagements lisibles pour l’ensemble des parties prenantes.
Consulter la politique de confidentialitéChaque organisation dispose déjà de politiques internes, de codes de conduite et de règles de sécurité. Nous nous adaptons à ce cadre et pouvons le compléter si nécessaire.
Lors du lancement d’une mission, nous vous proposons systématiquement un court temps d’échange pour aligner nos principes avec vos propres exigences (juridiques, sociales, sécurité, gouvernance). C’est aussi l’occasion de clarifier les points de vigilance et les modes de communication souhaités.
Si certains points de cette charte nécessitent des ajustements spécifiques pour votre organisation, nous pouvons les intégrer explicitement dans la proposition et dans la documentation du projet.
Discuter de la charte pour votre contexte