L’offre OpsHelium est organisée autour d’un diagnostic initial, d’un accompagnement continu et de missions de transformation ciblée. Chaque volet est conçu pour être lisible, mesurable et compatible avec vos contraintes de temps et de budget.
Que vous souhaitiez une photographie claire de vos flux, un support régulier pour vos équipes ou une transformation approfondie d’un périmètre stratégique, nos programmes reposent sur la même exigence: des résultats vérifiables, documentés et pilotables.
L’offre OpsHelium se compose d’un diagnostic, d’un programme d’accompagnement récurrent et de missions de transformation ciblée. Ces briques peuvent être activées séparément ou enchaînées dans le temps.
Cette structuration permet d’engager une collaboration de manière progressive: vous pouvez commencer par un diagnostic limité, valider notre manière de travailler, puis décider d’ouvrir un programme récurrent ou une mission de transformation si les résultats attendus sont au rendez-vous.
Les montants ci-dessous sont donnés à titre indicatif pour des organisations de taille moyenne. Les budgets sont ajustés en fonction de votre périmètre, de vos sites et de vos attentes.
7 900 €
mission unique, 3 à 4 semaines
Format adapté pour valider notre approche et disposer rapidement d’une base d’arbitrage.
Lancer un diagnostic ciblé →3 900 €
par mois, engagement 6 mois
Format idéal pour ancrer une culture de pilotage et d’amélioration continue sans surcharge interne.
Explorer ce programme →Sur mesure
budget défini après étude
Format à privilégier lorsque les enjeux sont stratégiques et nécessitent une forte coordination.
Organiser une étude préalable →Au-delà des programmes structurés, nous proposons des interventions ciblées qui complètent vos initiatives internes ou vos collaborations avec d’autres partenaires.
Intervention courte (1 à 2 jours) pour challenger une organisation, un projet ou un investissement déjà envisagé, avec un avis indépendant et argumenté.
Sessions régulières avec une direction des opérations ou un comité de pilotage pour relire les chiffres, prioriser les chantiers et clarifier les arbitrages.
Points trimestriels structurés pour passer en revue les indicateurs, les gains, les risques et les décisions à prendre, même hors mission active.
Accompagnement ponctuel sur un projet spécifique (migration d’outil, ouverture de site, fusion d’équipes) pour sécuriser la dimension opérationnelle.
Ces services sont facturés en régie ou au forfait selon la nature des sujets traités. Ils peuvent être combinés à nos programmes principaux ou conclus de manière indépendante.
Les chiffres ci-dessous sont des ordres de grandeur basés sur des missions passées. Chaque organisation dispose de sa propre trajectoire; nous ajustons nos hypothèses avec vous.
| Format | Durée typique | Périmètre | Gains visés (ordre de grandeur) | Objectif principal |
|---|---|---|---|---|
| Diagnostic Essentiel | 3–4 semaines | 1 flux critique | Identification de 10–25 % d’amélioration potentielle | Donner une base factuelle de décision |
| Programme Flux Continu | 6–12 mois | 2–3 flux, multi-équipes | Capturer progressivement 10–20 % des gains identifiés | Ancrer des routines de pilotage et de revue |
| Transformation Ciblée | 12–24 semaines | Périmètre stratégique étendu | Atteindre un niveau de performance cible négocié | Réorganiser structurellement une partie des opérations |
Avant toute mission, nous validons avec vous les indicateurs à suivre, les hypothèses de gains et les limites de notre intervention. Les estimations restent prudentes par défaut et sont régulièrement révisées à la lumière des résultats observés.
Pour vérifier la pertinence de l’un de ces formats dans votre contexte, le plus simple est de nous contacter avec quelques éléments chiffrés (ordre de grandeur du budget opérationnel, volume de dossiers, sites concernés). Nous pourrons ainsi vous orienter vers l’option la plus cohérente, voire vous recommander de ne pas lancer de mission si le potentiel nous paraît trop faible.
Partager vos chiffres et obtenir un avis